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20230423实盘周记和读书感悟

果子家成长笔记 果子家成长笔记
2024-09-20

 

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笔者的观点和内容,是记录下自己的所思所感,用文字留下时光的印记。

走在价值投资成长路上的同时,也希望能给有缘的读者提供一个新的视角。

毕竟每个人迟早都会有投资的需要,投资路上或多或少会犯错,多个视角或许能少点摸索、少走弯路、少交学费。

我的观点可能会有错误,但绝对是真诚的。

请大家务必结合自身情况,独立分析判断,三思而后行。

 

这是我的第45篇原创文章

 

         

本周持仓企业中:腾讯控股下跌4.43%,洋河股份上涨0.01%,分众传媒下跌2.01%,格力电器上涨6.82%,美的集团上涨5.34%,万科A下跌3.23%,招商银行上涨0.32%,古井B上涨1.18%。

         

本周交易:无

         

截至目前,今年整体收益率+3.4%

         

本周想分享一本书,它颠覆了我的教养观念,简·尼尔森的《正面管教》

         

         

之前听说过“和善而坚定”,但只是流于表面。读了《正面管教》这本书才真正理解了什么是“和善而坚定”、为什么要“和善而坚定”以及如何做到这一点。

          

01



不惩罚也不放纵

 

道理学了很多,却还是管教不好孩子,是很多年轻父母的共同难题。我把这本书读了两遍,第一遍是从头到尾一字一句地读,划出我认为重要的内容,用彩色标签做了标记。第二遍就专门读我标记出来的内容,再一次理解,试着把这些理念内化成自己的东西。

         

丢开书,我尝试用书里的方法来处理实际问题。书里有个小技巧:和孩子约定一个无言的信号。我和果子互相约定,我摸摸他的耳垂就是提醒他饭后要去漱口了,这样我就不用每顿饭后不停地催促他。他觉得这种只有我俩知道的无言信号很有意思,乐于配合。不过,他说要在不被别人看到的时候给他信号,原因是,他觉得被人看到有点不好意思。

         

书里还有一个好建议是找一个“秘密小天地”,在自己不开心的时候独自去那里待一会儿,心情好起来以后再出来解决问题。某天晚上,我和他下围棋,结果出乎意料我赢了。他很不开心,眼圈红红的。我想去安慰他一下,结果他生气地掐我的手,把我掐疼了,我便吼了他。我意识到自己情绪有点儿失控,赶紧先走开。他躲到饭桌底下,还扬言“我再也不会出来了”。

         

过了一阵子,他稍微冷静下来一点,我照搬着正面管教里面的方法,和他聊了聊。首先表达理解,我知道下棋输了肯定心里很不好受。然后表达同情,妈妈输了也会难过生气的,每个人都会有情绪反应,这是正常的。接着表达感受:


“但是刚才你那样对妈妈,我很痛,也很难过。妈妈只是想来抱抱你,安慰你一下。你那样对我,我都快气得哭出来了。刚才妈妈也对你发火了,是妈妈不好,请你原谅妈妈没有控制好自己的脾气。后来妈妈意识到自己发脾气了就赶紧走开,妈妈去了自己的“秘密小天地”,就像你有你的“秘密小天地”一样。妈妈在自己的“秘密小天地”待了一会儿心情平静下来了,才出来跟你说话。”

         

当他听到我道歉的时候,眼睛又红了,扑到我怀里擦眼泪。这时候,他的情绪不再对抗,而是放下戒备愿意和我交流了。当他听到我也有“秘密小天地”的时候,惊奇地笑了,然后跟我小声地说,“妈妈我们都有“秘密小天地”,这是我们的秘密,不能告诉别人哦”。

         

最后一步,提出解决问题的方案,我说,那下一次再遇到这种玩输了的情况,你是选择还是生气大闹呢,还是选择想一想“没关系,下次还有机会赢的,玩得开心就是赢”。你选择哪种呢?他说,选择第二种。就这样我们达成了和解。


      

冲突是危机,危中有机。失败是最好的学习机会。从冲突中,我体验到没有教会孩子正确面对失败的“失败滋味”。《正面管教》里说,发生冲突时,在保护孩子自尊心的前提下,要让孩子感觉更好而不是更糟,充分表达我们的友善、关心和尊重,从而赢得孩子的合作。

         

正面管教的核心是“不惩罚也不放纵”,惩罚能解一时气,但一时过去,大人后悔、孩子怨恨,后患无穷。放纵是逃避问题,更不可取。

         

那孩子不合作的时候该怎么办?解决方法分四步:表达理解、表达同情、表达感受,提出解决建议。在大家情绪平静下来后,问一些启发性的问题“发生了什么事?你觉得原因是什么?你现在打算用什么办法来解决这个问题?你从中学到了什么,可以避免下次再出现同样的问题?”

         

“不惩罚也不放纵”其实就是“和善而坚定”的另一种表达方式。保持“和善而坚定”一开始可能很难,效果也不会立竿见影,但坚持下去,和投资一样,正面管教也会有复利效应。你有很大概率会得到情绪更稳定、更乐观的自己,更愿意和父母坦诚沟通的孩子和更开明、更融洽的家庭氛围。

          

02



尊重就像空气

 

正面管教以互相尊重与合作为基础,培养孩子的自我控制,从而提升孩子的各项能力。尊重别人,说起来容易,做起来难,尤其是当面对自己的孩子时,尤其、尤其是当孩子违反了大人给出的规矩时。

         

尊重就像空气,它存在的时候你感觉不到,一旦它不在了,你立刻就能感觉到了。

         

《正面管教》的作者简·尼尔森是心理学家,从孩子深层的心理需求出发,她解释了出现不良行为的原因——缺乏归属感和价值感。所以,大人的首要职责是帮助孩子建立起他们的归属感和价值感,而不是用惩罚的手段逼迫孩子短期内服从大人的要求。

         

其实,成年人的心理问题和行为偏差很多是来自童年时期的心理创伤。作者说,为了尽量保护孩子的心灵,也尽量给他自主发展的空间,学习怎么正面管教孩子是很有必要的。

         

以前我管孩子的办法以惩罚和说教为主,可事实证明并不怎么管用。惩罚会引发强烈的副作用。说教则会被孩子拒之门外,久而久之习惯了把大人的话当做耳边风。这些副作用日积月累下来,会成为一个人行为的心理基础,给成年后的行为偏差埋下伏笔。

 

   

其实,大人和小孩的冲突,抽象出来的话,和成年人世界里的冲突本质上没太大区别。我在读这本书的同时,也在读马歇尔·卢森堡的《非暴力沟通》,这两本书很多内容是相通的,都倡导我们要用尊重和友善的态度来和别人沟通,不管对方是你的小孩,还是你的同事。试着去理解别人的感受和需求,可以得到对方态度的缓和,基本上双方的矛盾也就化解了一大半。

         

绝大部分父母会说,我无条件地爱我的孩子。可是,爱不仅是物质上的满足,爱的前提是尊重。

         

果子有段时间喜欢反复看同一集动画片,外婆觉得这样不好,会让他的脑子“死板”,不接受新事物。我也曾为此担心过,直到读了这本书才释然。

         

“对孩子来说,重复练习是非常重要的一件事”,当孩子在重复中不断熟悉一样事物时,他是在进行一些我们可能不知道的探索。尊重孩子的自主能动性,很重要的一点就是,不要用大人的刻板印象轻易地去定义孩子的言行。只要不触碰底线(比如安全问题),我觉得,可以尊重孩子的选择权,让他们在给定的范围内自由地发挥和玩耍,让他们学会管理自己。

          

03



鼓励孩子自己做主

 

传统的管教方法是让孩子被动地接受,而正面管教是让孩子积极主动地参与到解决问题的过程中来。

         

不管大人还是小孩来都很重视自己的自主性。如果别人命令我们去做一件事情,即使我们本来就要去做的,但被别人这么一说就会引起我们的反感,因为我们的自主性受到了威胁。所以如果我们以命令的口吻给孩子下指令,就很难获得孩子积极的合作,同时也会破坏孩子培养社会责任感和上进心的自然过程。

         

多鼓励孩子自己做主,一点点帮他们建立起自信和掌控感。孩子刚学走路的时候需要我们牵着,走多了就撒开腿自己跑了。学习这件事也是一样,我们不可能一直盯着他们学习。多给孩子一些自己做主的机会,比如自己选择先做哪门功课,选择报什么兴趣班,这样他们能体验到更多的掌控感,更有自我驱动力去把事情做好。

         

果子刚上学的时候,我要每天帮他检查书包,确认该带的东西是不是都带了。等他慢慢适应整理书包这件事以后,我对他说,以后书包的事情自己负责,妈妈相信你能做好,他欣然同意。

         

我们的祖辈、父辈为什么总是感叹现在的孩子越来越难带了?因为以前父母忙于生计,物质条件比较差,孩子要分担家庭生计的负担,很早就树立起了为家人和社会付出的能力和责任感,进而发展出自己的归属感和价值感。不像现在的孩子被给予了太多的爱和关注,而无需对此付出任何努力和投入。

 

     

绝大部分父母认为,不断付出爱就够了。但我认为,亲子之间的爱是双向的,父母不仅要付出爱,还要索取爱。

         

一味地接受爱,会剥夺孩子付出爱的能力。所以,家长也要适当“示弱”。我会故意向果子请教一些他感兴趣的问题,或者请他帮忙做家务,然后略带夸张地感谢他的解答或支持。每当这时,他总是露出自信满满的笑容。

         

和对待投资一样,用长期的视角看待孩子,我们就不会过度看重一时的得与失、快与慢。

         

简·尼尔森是7个孩子的母亲,18个孩子的奶奶或外祖母,她说:“没有哪个父母不为了孩子而竭尽全力,但最美好的愿望却不一定给孩子带来最好的结果。”


是的,单纯的“爱子心切”往往是不够的,只有在一种和善而坚定的家庭气氛中,才能培养出自律、责任感、合作以及自己解决问题的能力。“正面管教”是给孩子信任、稳定、信心,适应Ta的慢节奏,让鼓励和快乐成为家庭氛围的主旋律。

         

今天就聊到这里,我们下期见。

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